La ruta estratégica

ECO HOTEL

Con una ruta estratégica de crecimiento, aprovechando que en la actualidad son servicios que tienen gran demanda, pues están de moda los servicios y actividades sustentables, además de que cuentan con una gran ventaja competitiva que es su excelente ubicación para la realización de estas actividades al aire libre.

Despúes de rrealizar el comparativo de las empresas que se me presetaron en el caso de estudio, concluyo que es una empresa con un alto potencial de crecimiento por el momento actual, como bien sabemos el tema del cuidado del medio ambiente esta presente en todo, por lo que se resaltan todas las actividades que tienen contacto con la naturaleza, este momento se debe aprovechar al máximo, además de que cuenta con todo lo que se requiere para crecer, como lo es la actitud, los recursos y la capacidad.

Propongo el desarrollo de actividades atractivas para todas las edades donde puedan estar en contacto con la naturaleza y disfrutar de la convivencia y sociabilización, satisfaciendo las necesidades básicas y de recreación que todas las personas necesitan.

En el parea de restaurante se ipulsaria por medio de la promoción de menús típicos de la zona y que se relacionen con las actividades de campismo.

En el servicio de salones para eventos se diseñaría una estrategia de marketing que atraiga a las parejas a realizar sus bodas en un medio ambiente natural, aprovechando la belleza de los paisajes en conjunto con un servicio de excelencia.

El análisis de estas empresas me permitió comprender el proceso y la finalidad de estos estudios para poder diseñar estrategias que impulsen el desarrollo de las empresas. Me fue posible relizar un analisis igual en la empresa en la que estoy colaborando y desarrollando un plan de crecimiento que me servirá de practica profesional, por lo que he podido poner en practica los conocimientos adquiridos en esta materia.